人的資本経営への関心が高まる中、企業には、研修やeラーニングを「提供したか」だけでなく、従業員の行動変容やパフォーマンス向上につなげられたかが、これまで以上に問われています。

一方、人事・人材育成部門では、「映像学習は、一部の意欲の高い社員しか利用しない」「研修直後の満足度は高いが、現場で実践されているか分からない」「投資に見合う成果を説明しにくい」「対象者が多いとコストの観点から、手厚い研修の継続が難しい」といった課題が多く聞かれます。こうした課題は、映像学習か集合研修かという学習手段の選択だけでは解決できません。重要なのは、目的を明確にし、インプット・アウトプット・他者との対話・現場実践・振り返りを一連のプロセスとして設計することです。

サイコム・ブレインズでは、映像講座やオンラインミニワークショップ、チャットによる学び合い、現場実践を組み合わせた1～3カ月間の学習サービス「まなラン®」を展開しています。1回限りの研修でも、独りで進めるeラーニングでもなく、時に自分のペースで、時に仲間と学び合いながら、学習の定着と習慣化を目指す仕組みです。

本セミナーでは、「まなラン®」の紹介とともに、企業内教育を実践・定着・成果創出につなげる学習プロセス設計の考え方を解説します。導入企業の実践事例や効果・課題も交えながら、人材育成施策を考えるヒントをお届けします。

※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。

小西 功二　Koji Konishi
MBK Wellness株式会社　サイコム・ブレインズ事業本部
ソリューション事業部　部長／シニアコンサルタント

神戸大学文学部卒業、名古屋商科大学大学院　経営学修士（MBA）。中小企業診断士
2013年、サイコム・ブレインズ（現MBK Wellness）にコンサルタントとして入社。カスタマイズ研修の企画・設計・実施に従事。講師としても、コミュニケーション・商談・交渉・ファシリテーションスキル強化、ロジカルシンキング、マネジメントスキル強化、リーダーシップ強化など、数多く登壇。2024年、映像学習とオンラインワークショップ、学習プラットフォーム上での相互学習の要素を組み合わせた新サービス『まなラン』の開発に携わる。2025年、デジタル商材の企画、制作、マーケティング、販売を担う『デジタルラーニング事業部』に参画し、e-ラーニングの進化系教材『コースウエア』の企画開発に携わる。

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