第一線の教授から学ぶ、社員教育
人材開発アカデミア

本講座では、OJTを効率的かつ効果的なものにしていくために意識すべきこと、OJTの目標設定や動機付けの考え方、人材育成のモデル・・・といった、
OJTを始める段階でトレーナーとして理解しておきたい原則や手順を解説します。

「仕事ができるようになる」というOJTのゴール設定、その目的や意味を上司、学習者本人、職場全体で共有するプロセス、さらに、日頃の対話を通じて学習者の意欲を引き出し、継続的な成長を促すためのポイントといった教え方や対話の方法、人の育て方の原則を学びます。

経験や勘だけに頼らず、計画的で効果的なOJTを実践したい方におすすめの講座です。

■配信形式：オンデマンド配信（申込者専用URL）
■申込/視聴期限：2026年9月4日（金）～2026年9月30日（水）　
■定員：300名（先着順・定員に達し次第受付終了）
■登壇者：北村 士朗（キタムラ シロウ）氏
　インストラクショナル・デザイナー／社会構想大学院大学教授

Recommendation

• 教育制度や研修プログラムをより良くしたい方
• メディア活用で社内教育の成果と効率を高めたい方
• eラーニングや教育コンテンツの選定・開発のヒントを得たい方
• 人材開発担当者として、専門性を磨きたい方

インストラクショナル・デザイナー／社会構想大学院大学教授
北村 士朗（キタムラ シロウ）氏

東京海上日動火災保険株式会社の営業部門において、営業活動および代理店教育を10年間担当。その後、人事部門に異動し、人材育成子会社である東京海上日動HRAに出向。人材育成システムの設計・構築・運営、研修の企画・設計、eラーニングの導入・社内普及、講師業務などを担当。また、マネージャー向けコーチング研修の開発や、OJTトレーナー支援システムの構築・運営にも携わる。また、東京大学先端科学技術研究センター客員研究員を兼務し、教授法やMOT（技術経営）人材、知的財産人材の育成に関する研究・実践プロジェクトに参画。
2006年に熊本大学へ移籍。日本初の「eラーニング専門家を育成するeラーニング大学院」である大学院教授システム学専攻の設立に参画し、その後は教育・研究・運営に従事。あわせて、NTTグループやパナソニックエコシステムズ（当時）の幹部育成プログラムで講師を務める。
2024年、社会構想大学院大学実務教育研究科教授に就任。現在に至る。
専門分野は企業内人材育成、成人学習、社会人教育、情報教育、ナレッジ・マネジメントなど。主な著書に『企業内人材育成入門』（ダイヤモンド社、共著）。

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