ファシリテーショントレーニング

マネジャー＆リーダー対象

会議の準備や進行、まとめ方など、生産性の高い会議運営のポイントを理解し、必要な知識とスキルを身につけます。

『まなラン®』は、複数のラーニング・タッチポイントを組み合わせた、自己啓発より高い学習効果をもたらすプログラムです。

ファシリテーショントレーニングの目的

メンバーの多様性が増すとともに、会議の生産性を高めることの難易度も高まっています。このプログラムでは、会議の準備から進行、まとめ方についてワークショップでの実践や相互助言を通じて現場実践までおこないます。

※学習期間の短縮も可能です。

映像教材
■ファシリテーションとはファシリテーションの目的と進め方　ファシリテーションと意思決定等
■ファシリテーターの基本行動ミーティングにおけるアジェンダの重要性　会議を開くまでの準備プロセス等
■ファシリテーターのスキル生産性を高める会議の進め方　会議でよくある問題と対処法等

全４回のミニワークショップ
ミニワークショップは１回１時間、オンラインでおこないます。学習プラットフォームBusiness Masters®でスケジュールや開催URLを管理します。
■ キックオフ全体像と学習方法説明
■グループ討議会議・ミーティングの生産性向上の検討
■トレーニングファシリテーションの実践的練習
■ 学習総括成果と課題の発表共有＆学習総括

全7回のチャット投稿
毎回テーマを投げかけ、各自が投稿することで学びの言語化と集合知の獲得（他者から学ぶ）を促進します。学習プラットフォームBusinessMastersにチャットを投稿するディスカッションルームを設けています。テーマの例
■映像講座視聴後の考察自社における会議・ミーティングの運営を振り返り、下記２点について投稿してください。（1）問題と感じていること　（2）その原因
■TIPs共有・相互助言（1）Miniワークショップ3で実践／参加したファシリテーショントレーニングについて、難しかったことや課題に感じたことを投稿してください（ファシリテーターの視点でも、討議参加者の視点でも結構です）（2）他受講者の投稿に対し1件以上コメントしてください。
サンプルイメージ

※ビジネスマスターズ(Business Masters)はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。

プログラムが終了後、学習者の学習状況や全体の傾向をレポートで確認できます。経営層への報告、教育施策の費用対効果の測定、自社の従業員の学習傾向の把握などにご活用いただけます。

※「まなラン」はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。

CONTACT

eラーニングの視聴率が上がらない…	大人数に研修を実施するほどの予算も人手もない…
受講者を長時間拘束するような日程調整は厳しい…	増えすぎた研修導入の手間も最小限に抑えたい…
自律学習が進むような雰囲気を社内に醸成したい。そんな施策が欲しい…

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