マネジメント基礎スキルトレーニング

マネジャー＆リーダー対象

管理職に必要な5つの要素について、グループワークを通じて同じ立場の学習者と学び合い、実践することで行動変容へつなげます

『まなラン®』は、複数のラーニング・タッチポイントを組み合わせた、自己啓発より高い学習効果をもたらすプログラムです。

マネジメント基礎スキルトレーニングの目的

管理職に求められる役割について、具体的な行動レベルで理解し、実践できるようにします。

映像教材
■ マネジメントとリーダーシップマネジメントとリーダーシップ
■ ビジョンの構想と浸透共有すべき価値観を示す　自律的なチームをつくる　等
■ 仕事のアサイン、部下・メンバーの育成内省を促す　ティーチングとコーチングの使い分け　等
■ ダイバーシティマネジメントダイバーシティの進行と組織文化の変化　3つの次元のダイバーシティ　等

全5回のミニワークショップ
ミニワークショップは１回１時間、オンラインでおこないます。学習プラットフォームBusiness Masters®でスケジュールや開催URLを管理します。
■ キックオフ全体説明、自身のリーダーシップ像
■ ケーススタディビジョンの立案
■ ケーススタディ仕事のアサイン、状況に応じた育成方法の検討
■ ケーススタディアンコンシャス・バイアス緩和、ケースディスカッション、アクションプラン作成
■ 学習総括実践振り返りとアクションプラン作成

全7回のチャット投稿
毎回テーマを投げかけ、各自が投稿することで学びの言語化と集合知の獲得（他者から学ぶ）を促進します。学習プラットフォームBusinessMastersにチャットを投稿するディスカッションルームを設けています。テーマの例
■ 映像講座視聴後の考察「マネジメントはなぜ必要か？」について、あなた自身の言葉で説明して投稿してください。
■ 実践後の振り返りコメント投稿マネジメントを実施した際に感じたことを、コメント投稿してください。
サンプルイメージ

※ビジネスマスターズ(Business Masters)はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。

プログラムが終了後、学習者の学習状況や全体の傾向をレポートで確認できます。経営層への報告、教育施策の費用対効果の測定、自社の従業員の学習傾向の把握などにご活用いただけます。

※「まなラン」はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。

CONTACT

eラーニングの視聴率が上がらない…	大人数に研修を実施するほどの予算も人手もない…
受講者を長時間拘束するような日程調整は厳しい…	増えすぎた研修導入の手間も最小限に抑えたい…
自律学習が進むような雰囲気を社内に醸成したい。そんな施策が欲しい…

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