ビジョン構築＆浸透トレーニング

マネジャー対象

ビジョンの構想、相互助言によるブラッシュアップ、現場実践と振り返りまで行います。

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『まなラン®』は、複数のラーニング・タッチポイントを組み合わせた、自己啓発より高い学習効果をもたらすプログラムです。

ビジョン構築＆浸透トレーニングの目的

リーダーに求められる自組織のパフォーマンスを高めるための行動について学習し、メンバーがチームのビジョンを理解し、その実現に向けて自律的に行動できる基盤を構築することを目指します。

※学習期間の短縮も可能です。

映像教材
■ビジョンとはマネジメントとリーダーシップ　組織の方向性を確認する　等
■ビジョン構想チームのビジョンを構想する　チームのビジョンを共有する　等
■ビジョン構想ファシリテーションの目的と進め方　ファシリテーションの重要性　等
■実力テスト学んだ知識の定着を目指すためのテストです

全４回のミニワークショップ
ミニワークショップは１回１時間、オンラインでおこないます。学習プラットフォームBusiness Masters®でスケジュールや開催URLを管理します。
■ キックオフキックオフとして学習内容の全体像を説明
■グループ討論チームビジョンの必要性と効果の検討
■プレゼンテーション各自で考えたチームビジョンの発表と相互助言
■ 学習総括成果と課題の発表共有、総括

全7回のチャット投稿
毎回テーマを投げかけ、各自が投稿することで学びの言語化と集合知の獲得（他者から学ぶ）を促進します。学習プラットフォームBusinessMastersにチャットを投稿するディスカッションルームを設けています。テーマの例
■映像講座視聴後の考察「チームビジョンはなぜ必要か」「優れたビジョンの条件とは」
■映像講座視聴後のチームビジョン作成あなたの実際のチームおよびチームメンバーを想定してチームビジョンを作成してください
■実践後の振り返りコメント投稿作成したチームビジョンについてメンバーとコミュニケーションをとった結果、感じたことを投稿してください
サンプルイメージ

※ビジネスマスターズ(Business Masters)はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。

プログラムが終了後、学習者の学習状況や全体の傾向をレポートで確認できます。経営層への報告、教育施策の費用対効果の測定、自社の従業員の学習傾向の把握などにご活用いただけます。

※「まなラン」はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。

CONTACT

eラーニングの視聴率が上がらない…	大人数に研修を実施するほどの予算も人手もない…
受講者を長時間拘束するような日程調整は厳しい…	増えすぎた研修導入の手間も最小限に抑えたい…
自律学習が進むような雰囲気を社内に醸成したい。そんな施策が欲しい…

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