人と組織のマネジメント

組織の管理職・リーダーは、自身の成果だけでなく、メンバーの業務管理、育成、指導などを通して、チーム全体で成果を上げることが求められます。
「人と組織のマネジメント」の動画では、部下育成、チームビルディング、モチベーションマネジメント、
心理的安全性の高い職場づくりなどチームの成果向上に欠かせないマネジメントスキルを学びます。

全講座ラインナップから一部をPick Upしてご紹介します。

リーダーに求められるのは、自組織のパフォーマンスを高め、より良い成果に結びつけることです。変化が激しく、また部下の多様性が増している現代においては、良いチーム作りの難易度は昔に比べ高まっています。
本講座は、自組織のパフォーマンスを高めるために必要な行動について学習し、現場ですぐに実践できるようになることを目的としています。

テレワークの環境では、日ごろ姿が見えないこともあり、メンバーへのフィードバックの機会も減少してしまいがちです。そのため、マネジャーは意識してフィードバックの機会を持つように心がける必要があります。この講座では、テレワークだからこそ、おろそかにしてはいけないタイムリーなフィードバックの必要性に加えて、フィードバック面談の進め方とマネジャーとしての心構えについて解説します。

みなさんは社会人駆け出しの頃、「上司に叱られたことが発奮材料になりプラスに作用した」あるいは「思いがけない部分を褒められてモチベーションが上がった」というような経験はありますか？こういった記憶に残る叱り方・褒め方にはどのような特徴があるのでしょうか。本講座では、部下指導の際にポイントとなる叱り方・褒め方について解説します。チーム、部下を持つ、新任および２、3年目管理職の方の教育にぜひご活用ください。

なぜ今、1on1ミーティングが求められるのでしょうか。そもそも1on1ミーティングとは一体どんなもので、どのような特徴があるのでしょうか。本講座では、1on1ミーティングが効果的だといわれる背景や、実施する手順・ポイントについて分かりやすく解説します。1on1ミーティング実施に欠かせない、傾聴のスキルについてもお伝えします。