戦略

経営戦略・外部成長戦略・事業創造・新規事業開発の4カテゴリを揃え、GX/SXや人的資本経営、M&AやIPO、新規事業創出など、企業の未来を見据えたテーマを幅広く網羅。
戦略立案から実行、ビジネスモデルの構築まで学べます。
実務に直結した視点と知識を養い、次世代の経営・企画人材の成長を支援します。

全講座ラインナップから一部をPick Upしてご紹介します。

サイバー攻撃は、今や企業にとって最大の経営リスクのひとつです。サイバー攻撃から自分自身、そして企業の情報資産を守るためには、どのような対策が考えられるのでしょうか。本講座では、年々巧妙化するランサムウェアや標的型攻撃といった手口を紹介するとともに、標的型メールの見破り方、リモートワーク下の情報セキュリティ対策について解説します。さらに、AI技術の普及が生む新たなリスクや、サプライチェーン全体を巻き込む攻撃についても取り上げます。

経済産業省が2020年9月に公表した「人材版伊藤レポート」を発端に、多くの日本企業の間で、人的資本開示に対する注目が集まっています。そしてもう一つ、企業が強く意識している概念にダイバーシティがあります。なぜ、多くの企業でこれらが重要視されるのでしょうか。本講座では、人的資本経営にダイバーシティ（DE＆I）がどのように寄与するのか、またその推進に向けて何が必要なのかについて、ポイントを具体的に解説します。

《本講座には実力テストがあります》
本講座では、経営戦略の策定プロセスに必要な分析手法と戦略立案の具体的な方法に焦点を当てています。3C分析やBCGマトリクスをはじめ、組織戦略の形成、事業撤退の決断まで、経営者が直面する複雑な問題を解決するための戦略的アプローチを学びます。事例を通じて、市場の機会を見極め、競合に対する優位性を築く方法を体系的に理解し、実践的なスキルを習得することができます。経営戦略の理論だけでなく、その実行に必要な思考法を身につけ、ビジネスの成功につなげましょう。

「地球環境問題が深刻化する中、企業はどのように成長していくべきか？」「SDGsってよく聞くけど、具体的に何から始めればいいの？」といった質問にみなさんは答えられますか？本講座では、GX（グリーントランスフォーメーション）とSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）の基礎知識から、具体的なビジネスモデルの創出方法までを、わかりやすく解説します。地球の未来を担う私たちにとって、GXとSXはもはや選択ではなく、取り組むべき課題です。この講座の学習を通じて、誰もが持続可能な社会の実現に貢献できる未来志向のビジネスパーソンへと成長すべきであることを、理解するようにしてください。

M&Aの仕組みやプロセスを大まかに把握することで、M&Aは一部の有力企業のみが用いる高度で複雑な経営手法ではなく、どんな企業でも手軽に活用できる提供範囲の広い経営手法であることを学習しましょう。この講座では、自らの企業の戦略的展開に役立つM&Aの利用の仕方を考える眼を養います。