思考法

変化が激しく正解のない時代において、社員一人ひとりが自ら考え、課題を見極めて解決に導く力は、組織の成長と競争力の源泉です。
多様な思考法を習得することで、判断力と意思決定の質が高まり、新たな視点を持ち、柔軟に対応できるようになります。

全講座ラインナップから一部をPick Upしてご紹介します。

分かりやすく「伝える」、話を整理して「聴く」、読みやすく「書く」、やるべきことを「考える」。ロジカルシンキングは、仕事だけでなくプライベートでも様々な場面で必須となる思考法です。この講座では、1分間のミニワークを通して、基本プロセスと3つの基礎技術を学習し、情報の関連性や重要性を明確にするスキルを身につけます。論理的な思考法のフレームワークを、より実践的な内容で熱血講師が平易に解説いたします。

提案、交渉、報告、プレゼンテーション、企画、分析、問題解決など、ビジネスにおいてあらゆるシーンで論理的に考えを整理することが求められます。とっつきにくいと思われている論理的思考は、いくつかの原理を習得するだけで誰でも身につけることができる思考法であり、現代のビジネスパーソンに必須のスキルです。本講座ではまず基本的な論理的思考の思考ツールを習得し、解決案を実行に移していくために重要となる相手を動かすコミュニケーションの技術を学びます。

デザイン思考は、人がビジネスを設計し実現させていく際に有効な考え方や方法論の宝庫です。本講座では、最も有名なデザイン思考のフレームワークである「デザイン思考の5ステップ」をベースとして、デザイン思考とは何か、その概要と各ステップのエッセンスについて詳しく解説します。

ビジネスパーソンの質は「思考力」によって決まるといっても過言ではありません。では、DXの時代において、「考える」とはどういうことなのでしょうか。本講座では、構造化について知識として覚えるのではなく、構造化思考の本質が「身につく」「動作が変わる」ことに主眼を置いて解説します。そして、ここでは構造化＝「わける」と「つなぐ」というシンプルな手法で紐解いてまいります。DX時代を勝ち抜くためにすべてのビジネスパーソンにおすすめの講座です。

シナリオ・プランニングは、「もし、事業環境に想定していなかった変化が起きたらどうなるか」を深く考えることにより、組織の戦略策定プロセスを強化していくための強力なツールです。シナリオ・プランニングによって、未来の事業環境についての様々なストーリーが体系化され、未来に向けてのよりよい準備が「戦略」という形で可能になります。