経営戦略とは？フレームワークと企業事例で学ぶ戦略思考を解説
経営戦略の基本からフレームワーク活用、トヨタ社・任天堂社・ファーストリテイリング（ユニクロ）社の事例分析まで、実行力と人材育成に結びつけ実践的に解説。中級管理職・経営層に向けて、戦略を実行に移すための考え方と、組織や人材育成との関係を具体的に紹介しています。
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ロジカルシンキングとは？～AI時代でも必要な理由【整理資料あり】
AIの普及により、調べることや考えることの効率は大きく向上しました。 それでも、AIが提示する情報を整理し、意思決定や業務に活かすには人の思考力が欠かせません。 AI時代に求められるロジカルシンキングの役割を整理した資料を無料で提供しています。
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【2025年度調査】従業員エンゲージメント｜第３回日本全国約１万人調査で見えた年代・業種・勤務形態による違い～キャリアと教育支援のあり方を考察する
サイコム・ブレインズでは『日本の従業員エンゲージメントの実状～全国１万人調査の結果、見えたものとは？』と題し、アジャイルHR社と共催セミナーを開催しました。本記事では、全国1万人規模のエンゲージメント調査で見えた年代・業種・勤務形態の差と、従業員のキャリア開発や人材育成に必要な施策を解説しています。人的資本経営の実践にも役立つ内容です。
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ティッピング・ポイント・リーダーシップとは？ 小さな変革から組織を動かす、現代のリーダーシップを解説
変革が進まない時代に求められる新たなリーダー像とは？少数の力で全体を動かす「ティッピング・ポイント・リーダーシップ」の考え方を、事例や政府資料をもとに解説。停滞した組織や疲弊しがちな今どきのリーダーが活用できるヒントをご紹介します。
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人的資本経営時代の人を見る目「ジンザイ」観 ～組織の未来を創るのは誰か～
「人材」「人財」「人在」「人才」──“ジンザイ観”が企業の未来を変える。人的資本経営時代に求められる人材育成の視点と、言葉に込められた価値観を読み解き、自社の人事戦略や、エンゲージメントや、企業ブランドの向上につなぐ視点を解説しています。
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グローバル人材育成の最前線 ～企業・政府・先進事例から読み解く、これからの育成戦略～
グローバル人材とはなにか。企業の競争力維持に欠かせないグローバル人材の確保や育成を、社会背景とともに解説。併せて企業の取り組み事例を詳しくご紹介します。
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女性管理職の比率は何％以上必要か
女性管理職比率を高めるには？制度や環境整備だけでなく、人材育成におけるアプローチが鍵。人的資本開示にも直結する「育てる仕組み」のヒントを人事・人材開発担当者向けに紹介。
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