お役立ち記事

研修プログラムの作り方｜5ステップ設計と7つの成功ポイント【中堅・大企業人事向け完全ガイド】

AIとの協働が始まった今だからこそ考えたい、これからの人的資本経営とウェルビーイング

AIとの協働を前提に、人的資本経営の定義から評価指標、関連するISOと伊藤レポートの概要、エンゲージメント起点の各施策の実装手順、こうした時代だからこそ重要なAI教育の必要性を解説します。

経営戦略とは？フレームワークと企業事例で学ぶ戦略思考を解説

経営戦略の基本からフレームワーク活用、トヨタ社・任天堂社・ファーストリテイリング（ユニクロ）社の事例分析まで、実行力と人材育成に結びつけ実践的に解説。中級管理職・経営層に向けて、戦略を実行に移すための考え方と、組織や人材育成との関係を具体的に紹介しています。

ロジカルシンキングとは？簡単に学べる基本のフレームワークを解説

論理的思考とは何かを基礎から解説。ロジカルシンキング フレームワークや演繹法・帰納法の活用法、実践トレーニングや鍛え方、ビジネス活用例や注意点などご紹介します。

【2025年度調査】従業員エンゲージメント｜第３回日本全国約１万人調査で見えた年代・業種・勤務形態による違い～キャリアと教育支援のあり方を考察する

サイコム・ブレインズでは『日本の従業員エンゲージメントの実状～全国１万人調査の結果、見えたものとは？』と題し、アジャイルHR社と共催セミナーを開催しました。本記事では、全国1万人規模のエンゲージメント調査で見えた年代・業種・勤務形態の差と、従業員のキャリア開発や人材育成に必要な施策を解説しています。人的資本経営の実践にも役立つ内容です。