海外赴任者向け研修の必須5領域と最新トレンド──異文化理解・評価・メンタルまで成果に直結させる設計書
海外赴任者研修の最新トレンド2025。 異文化理解・評価・ハラスメント防止・メンタル・安全法令を5領域で体系化し、赴任前〜着任後フォローまでを実務設計で解説。
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人材アセスメントで研修効果を“見える化”するーー設計から活用までの実践ステップ
研修を「学んだ感」で終わらせず、成果を可視化する仕組みへ。本稿では、人材アセスメントを活用した研修設計と評価の6ステップを実務家視点で解説。設計・運用・フィードバック・再測定まで、人的資本経営時代の育成データ活用法を紹介します。
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「できない上司」の放置はNG！会社がとるべき対応とは
“できない上司”を個人の問題として放置していませんか？本稿では、人事・経営企画担当者向けに、管理職不全が生まれる構造的背景と放置リスク、一次対応・NG対応、再発を防ぐ仕組みづくりまでを体系的に解説。組織を強くする実践知を紹介します。
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次世代リーダー育成を成功に導く「学習体験デザイン」──アクションラーニングを核にした設計と運用
次世代リーダーが育たない――多くの企業が直面する課題を、**アクションラーニング×LXD（学習体験デザイン）**で解決。経験学習・心理的安全性・学習転移を統合し、研修前・中・後の設計と効果測定を体系化。明日から使える“育成設計の実践知”を紹介します。
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営業研修の正解｜“勘と経験”を仕組みに変える5つの設計ステップ
「営業研修が現場で活きない」と感じていませんか？勘と経験頼みの育成を脱し、営業力を仕組み化する5つの設計ステップを解説。MBK Wellness サイコム・ブレインズ事業本部の独自フレームワーク HPC®（Hearing／Proposing／Closing） を軸に、研修→定着→評価を結ぶ実践的アプローチを紹介します。
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